Cloud-Ausfall-Schadenszenario 2026: Kostenanalyse und Versicherungsoptionen
Realistisches Schadenszenario für einen Cloud-Ausfall — von der Ursache über die geschäftlichen Auswirkungen bis zur Versicherungsoption. Mit FAIR-Quantifizierung und konkreten Kostenangaben.
‘Cloud Outage Loss Scenario: When Your Infrastructure Provider Goes Dark’ — ein realistisches Szenario mit FAIR-Quantifizierung.
Das Szenario
When a major cloud provider goes down, the losses cascade far beyond the provider’s own infrastructure. For insured companies running critical operations in the cloud, a multi-day outage can trigger business interruption claims that test the boundaries of their cyber policies.
This scenario examines a realistic cloud outage — not a cyber attack, but an infrastructure failure — and explores how cyber insurance responds (and where it does not).
Schadenaufbau
Die Kosten verteilen sich auf:
| Kostenart | Geschätzt |
|---|---|
| Erste Response | 50.000–200.000 Euro |
| Geschäftsausfall | 200.000–2 Mio. Euro |
| Wiederherstellung | 100.000–500.000 Euro |
| Rechtskosten | 50.000–300.000 Euro |
| Reputation | 50.000–500.000 Euro |
| Gesamt | 450.000–3,5 Mio. Euro |
Was die Versicherung deckt
Eine typische Cyber-Police deckt:
- Erste Response und forensische Untersuchung
- Geschäftsausfall während der Wiederherstellung
- Rechtskosten und DSGVO-Verfahren
- Wiederherstellungskosten
Was oft fehlt
- Reputationsverlust (langfristig)
- Umsatzrückgang nach dem Vorfall
- Präventionsmaßnahmen
Was Sie tun können
- Szenario-spezifische Prävention — Die Ursache dieses Szenarios adressieren
- FAIR-Quantifizierung — Mit dem FAIR-Risikorechner
- Versicherung überprüfen — Mit dem Deckungsvergleich
- Vorfall-Response-Plan testen — Regelmäßige Tabletop-Übungen
Siehe auch unseren Cyber-Versicherungs-Kaufratgeber und die NIS2-Compliance-Checkliste.
Michael Guiao Michael Guiao gründete Resiliently AI und schreibt Resiliently. Er hat CISM, CCSP, CISA und DPO-Zertifizierungen — aber sie verfallen lassen, denn im Zeitalter von KI ist Wissen billig. Worauf es ankommt, ist Urteilskraft — und die kommt aus acht Jahren Praxis bei Zurich, Sompo, AXA und PwC.
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